Une révolution, le chauffage électrique au sol basse consommation : ITERS

A l'heure où les barrières sont tombées, que les qualités et avantages du chauffage au sol ne sont plus à démontrer, (qu'il soit électrique ou fluidique) les avancées technologiques se font extrêmement rares.
C'est le challenge que la société ITERS a relevé avec la compagnie IdealHeat, afin de rendre disponible sur le marché Français une nouvelle technologie, brevetée, testée et validée sur d'autres marchés commerciaux, depuis 5 ans.
Ces produits qui sont à la croisée des hautes technologies de l'informatique, de l'agriculture, et du bâtiment, ont donné naissance aux ITERS.

Le cahier des charges initiales intégraient des paramètres rigoureux :

1 - faire chuter la facture énergétique de 20 à 60% (par rapport à la concurrence),
2 - adapter les puissances pour s'intégrer dans les nouvelles normes, BBC...
3 - réduire les effets électromagnétiques, à 2.5% des minimas tolérés
4 - simplifier la mise en œuvre et la rendre plus rapide
5 - permettre une meilleure intégration dans l'ancien, dans le neuf, les espaces verts, les chaussées ... avec
tout type de matériaux intérieur, extérieur.
6 - apporter une sécurité accrue (en réduisant notamment à 0 l'adjonction de produit complémentaire à
son fonctionnement)
7 - favoriser son implantation dans des solutions standards, évolutives, ou encore à la pointes du
photovoltaïque, de l'Eolien, ....
8 - avoir un coût de maintenance et d'entretien de 0.
9 - réduire l'épaisseur des produits tout en augmentant leur résistance technique
10 - garantir le produit au minimum 10 ans
11 - mettre à disposition des marchés, du neuf comme de la rénovation, la meilleure solution

Ces 11 points ont données naissance aux : « ITERS ».

Fort de ces 5 années de succès qui ont abouti à des réalisations aussi pointues que le chauffage :
du gazon du stade de L'AJAX d'Amsterdam,
de maisons individuelles, d'immeubles sociaux, de standing, de bureaux,
de routes...,
le challenge2010/2011 pour la société ITERS est de structurer le marché français,
intégrer ses produits dans des ouvrages représentatifs aux contraintes énergétiques avérées.

Mr Pierre MOULIN, CEO de « ITERS » entend aussi faire de cette année l'année de l'emploi et du recrutement.
« Sur cette année 2010/2011, nous allons recruter une centaine de partenaires.
Nous avons mis en place un modèle de « marketing réseau professionnel » original, constitué de réseaux de prescripteurs et installateurs,
Nous souhaitons ainsi favoriser les échanges et accompagnements directs entre professionnels certifiés, en garantissant des services de qualités de la prescription au suivi.
Ce schéma se veut en opposition avec les modèles établis de la distribution professionnelle, pour qui ces points essentiels sont trop souvent inexistants.
Nous sommes aussi un parfait modèle anti-franchise ; nous ne demandons aucun apport initial pour pouvoir intégrer notre réseau, et nous représenter.
Notre succès se bâtit sur la pertinence de notre offre, pas sur l'investissement financier initial de nos partenaires !
Nous croyons dans les plus indéniables des nos produits, la croissance rapide de notre marchée, la justesse de notre démarche, et les qualités de tous nos partenaires ».

www.iters.fr