Réduction des coûts alp-performance.com

L'optimisation des processus a pour objectif l'amélioration continue du service apporté aux clients. Un produit de qualité, livré dans les délais prévus, ne peut qu'être le fruit d'un processus efficace et prévisible. Pour maîtriser et optimiser les processus il faut procéder à la suppression des gaspillages. On obtient une réelle réduction des coûts en évitant l'utilisation inutile de ressources.

La réduction des coûts de personnel ne passe pas par des suppressions de postes systématiques mais peut se faire naturellement, par exemple, par affectation dynamique de ressources, selon les projets, ou encore par la réduction des coûts en termes de temps inutile dus à un mauvais agencement du lieu de travail ou à d'anciennes habitudes de travail qui induisent des actions devenues inutiles. La réduction des coûts effectuée dans cet esprit sera sensible et aura un impact positif sur la motivation du personnel.

La réduction des coûts de matière pourra être liée à la mise en place d'un mode de fonctionnement en flux tendu. Un changement de machine pourra parfois contribuer à la réduction des coûts, en particulier à la réduction des coûts cachés que sont les pannes ou une productivité insuffisante de l'outil.